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 Erweitern Sie ihre Fähigkeiten 

XU Corporate Education: Digitale Weiterbildung für Unternehmen

Digitale Technologien beschleunigen unsere Wirtschaft und Gesellschaft in einem nie gekannten Maß. Soziale Strukturen, ökonomische Regeln, Moden, Werte und Machtpositionen verändern sich so schnell, dass es kaum noch Ruheinseln und stabile Zonen gibt. In dieser tiefgreifenden Transformation brauchen wir deshalb permanente Updates unserer Fähigkeiten und Kompetenzen, um die Welt in der wir leben, weiterhin verstehen und gestalten zu können.

Gerade Unternehmen sind dabei besonders stark gefordert: Geschäftsmodelle und Organisation, Innovationsprozesse und Supply Networks, Produkt-, Dienstleistungs- und Marketingstrategien sowie Kultur und Handlungsweisen müssen laufend überprüft und an das sich rasant ändernde Umfeld angepasst werden. Dabei gilt es, Strukturkomplexität, Systemträgheit und Zukunftsängste zu überwinden und eine positive, partizipative Dynamik zu erzeugen. Eine Aufgabe, vor der etablierte Unternehmen, Digital Giants und Start-ups gleichermaßen stehen.

In der erfolgreichen Bewältigung dieser herausfordernden Aufgabe sehen wir die Mission unserer Corporate-Education-Programme. Wir helfen Unternehmen zu erkennen, wo sie bei der Adaption an die digitale Transformation welche Defizite haben, unterstützen sie bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen digitalen Roadmap und sorgen mit individuellen Trainings- und Weiterbildungsprogrammen für die Aneignung der notwendigen digitalen Kompetenzen. Entscheidend ist dabei: Nicht die Vermittlung allgemeinen Wissens, sondern das Lösen konkreter Unternehmensherausforderungen, Üben, Experimentieren und Testen an eigenen Projekten stehen im Vordergrund. 

Soundbite

„Chapeau, was die XU auf die Beine gestellt hat in dieser kurzen Zeit. Für Corporate Germany spielt es eine große Rolle, dass Führungskräfte immer besser werden in digitalen Themen. Klar, ohne eine überlegene Technologie geht es nicht. Aber ohne die Befähigung der Menschen geht es auch nicht – und hier setzt die XU genau an der richtigen Stelle an.“

Lars Hinrichs, CEO Cinco Capital

Soundbite

„Die Arbeit mit der XU ist ein Baustein, unsere Top-Leute ‚on the edge‘ der digitalen Entwicklungen zu halten. Das ist für unser digital ausgerichtetes Business von sehr großer Bedeutung.“

Dr. Rainer Hillebrand, Stv. Vorsitzender Otto Group

XU Digital-Competence-Modell

Die Herausforderungen der Digitalisierung lassen sich nicht mit dem bestehenden Management-Toolset bewältigen. Das gilt nicht nur für Technologien, sondern vor allem auch für die Menschen in ihrer Organisation. Wer auch in Zukunft unternehmerisch handlungsfähig bleiben will, muss daher neue Fähigkeiten und Fertigkeiten ausbilden – und permanent weiterentwickeln.

Aus diesem Grund haben wir ein Profil digitaler Kompetenzen, bestehend aus acht Kernkompetenzen entwickelt, das Mitarbeiter in die Lage versetzt, zentrale Handlungsfelder der digitalen Transformation zu erkennen und die daraus entstehenden Chancen aktiv zu nutzen. Diese digitalen Kompetenzen bilden die konzeptionelle Basis für unsere Corporate-Education-Programme und ermöglichen einen gezielten Auf- und Ausbau Ihres digitalen Profils.

XU Digital Readiness Check

Die Ausgangslage von Unternehmen und ihren Mitarbeitern in Bezug auf die digitale Transformation unterscheidet sich oftmals erheblich. Einige bauen bereits auf Vorwissen auf, andere stehen erst ganz Anfang ihrer digitalen Entwicklung. Beim Aufbau digitaler Kompetenzen im Rahmen unserer Trainingsprogramme setzen wir daher auf maßgeschneiderte Seminare statt auf ein Standardvorgehen. Um unsere Corporate-Education-Trainings und -Workshops optimal am individuellen Förderungsbedarf der Teilnehmer auszurichten, bestimmen wir zunächst ihren digitalen Reifegrad.

Dafür haben wir den XU Digital Readiness Check entwickelt. Mit einem innovativen virtuellen Analysentool machen wir digitale Stärken und etwaige Kompetenzlücken sichtbar. Die Ergebnisse lassen sich organisationsweit vergleichen und ermöglichen so Benchmarking auf Abteilungs- und Unternehmensebene. Auf Basis dieses „Digital Assessments“ entwickelt das Team der XU auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittene Trainingsprogramme.

 

XU Digital Roadmap

Die digitale Transformation ist eine tiefgreifende Veränderung, begleitet von einer Reihe prozessualer und strategischer Unsicherheiten am Wegesrand. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine zukunftsfähige Roadmap zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in Ihrer Organisation.

Von der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, über den Aufbau eines funktionierenden Start-up-Netzwerks bis hin zur Ausbildung eines Digital Coachs in der Organisation begleiten wir Unternehmen in jeder Phase ihrer digitalen Reise. Denn diese endet bei uns nicht mit dem Festlegen der Koordinaten oder dem Zusenden eines Roll-out-Plans. Wir begleiten Sie aktiv in jeder Phase Ihrer digitalen Roadmap und bieten Ihnen für alle Etappen des Weges geeignete Methoden und Werkzeuge, um diese nachhaltig erfolgreich zu gestalten – seien es Trainings, Seminare, Workshops oder individuelle Co-Creation-Programme.

 

XU Trainings & Workshops

Digitalisierung ist für uns kein theoretisches Konzept. Wir vertreten keine Lehrmeinung, sondern wollen Menschen und Organisationen zur Teilnahme und aktiven Gestaltung ihrer digitalen Zukunft befähigen. Deshalb sind unsere Corporate-Education-Trainings auch keine Standardvorträge, sondern individuell zugeschnittene Weiterbuldungs- und Qualifizierungsprogramme, abgestimmt auf die Anforderungen und Kompetenzlücken in der jeweiligen Organisation.

In 6–12 Trainingstagen vermitteln hochqualifizierte Trainer und Dozenten das relevante Know-how zur Umsetzung der digitalen Transformation und geben inspirierende Einblicke in Best Practices in und außerhalb Ihrer Branche. Wissen wird dabei jedoch nicht nur theoretisch vermittelt, sondern auf konkrete unternehmerische Problemstellungen angewandt und praktisch ausprobiert. In intensiven Workshops implementieren Sie beispielsweise Lean-Startup-Methoden für Ihren Entwicklungsprozess oder testen die User Experience Ihrer Unternehmens-App. Durch diesen problemorientierten Ansatz entsteht bereits während des Erarbeitungsprozesses ein Mehrwert für Ihr Unternehmen.

 

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Management Team